为优化电力营商环境，广州供电局对于报装容量达到200kVA以上的客户，提出采用10kV电压供电，投资界面延伸至客户用电红线，减少客户用电成本。这一惠民政策得到广大客户的认可，但在实施过程存在一些不足之处，例如有些客户报装未按期投产，导致业扩配套工程无法送电，且占用资源，真正有需求的客户却因业扩配套投资资金的问题能不能及时享受到该政策带来的实惠。
为解决该问题，南沙供电局提出业扩配套工程精准定位，加强配电网规划精益化，业扩配套项目实施进度，有效推进电网规划建设工作，营造良好电力营商环境。提出以下策略：
一是提前获取客户用电需求，提前部署工作，认真评估对应业扩配套投资是否能按期实施，加强与客户沟通，确保业扩配套工程投资恰到好处。
二是对于业扩配套项目，制定工作机制。包括信息共享机制、工作联动机制、工作沟通协调机制、工作督办机制、工作考评及奖惩机制、培训机制。
三是定期更新及发布业扩配套项目进度。各部门参与联动，职责分明，及时把握业扩配套项目涉及到情况，避免因为客户工程滞后原因导致该业扩配套项目无法投产。
四是制定业扩配套全面全过程管控方法。业扩配套项目全过程管控作为优化电力营商环境的重要工作，对内需营销部、配电部和工程部协同配合共同推进，对外需协调区规划和自然资源局、区行政审批局和区交通局等单位完成工程规划报建和施工报建等工作。为加快重点项目及业扩配套项目建设进度，必须深入探讨影响项目进展的问题环节并加以改进。（文/黄成巧）
