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联合利华:受益“进博速度”,迎来品牌爆发

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参展亮点

今年联合利华的参展面积将增加至684平方米,公司也是进博会上少见的“跨展区”展商,其展品将分别在品质生活展区的品质生活馆(6.1馆)、高端消费品专区(6.2馆)和食品及农产品展区(8.2馆)进行展示。联合利华还将在现场搭建意大利冰淇淋品牌“门店”,并发放小样试吃。

第二届中国国际进口博览会开幕前夕,联合利华拉出一组数据,结果被成绩单惊到了:第一组数据与交易额度有关,首届进博会期间,联合利华接到1800万美元的意向订单,一年过去,这些订单悉数落地;第二组数据与进口速度相关,过去30多年,联合利华引进到中国市场的品牌约为30个,而去年以来的一年间,联合利华一口气引进了近10个新品牌。

交易“爆棚”,进口“加速”,巨大的“溢出效应”让联合利华清晰地看到了中国市场的潜力,也看到了企业发展的方向:“进博会是一个巨大的舞台,不仅能让企业更加深入地把脉中国市场,也是让消费者重新认识企业的绝好机会。”

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首届进博会期间,联合利华带来30多个新品牌完成“首秀”。一年之后,公司北亚区副总裁曾锡文盘点发现,其中近三分之一的海外品牌已进入中国市场,不少产品甚至实现了本土化生产,如个人洗护类品牌花漾星球、家庭护理类品牌花木星球、绿色洗护新品牌七世代均已在合肥工厂落地,并冲上了京东“热门好物”榜单;专业美发造型品牌体吉贝赫今年2月快速进入中国;英国大众护肤品牌清妍也将在年内引入中国。

“联合利华进口的速度从未如此之快。”曾锡文坦言,这种速度体现在两个层面,一是数量多,一年引进近10个新品牌,力度前所未有。二是速度快,从进口到本地化生产,过去需要三年,如今压缩到半年,他更愿意把这称为“进博速度”。

在曾锡文看来,进博会是一个面向未来需求的平台,为跨国企业加速决策提供“催化剂”。过去,像联合利华这样的跨国巨头想要进口一个产品,决策链条很长,从前期调研到研发,从本地化生产再到产品营销,每一步都谨小慎微,生怕产品不受消费者欢迎。但在进博会的平台上,当企业和买手面对面交谈时,产品是否受欢迎,企业可迅速做出判断。

“进博速度”背后,更有着政策的助力。曾锡文告诉记者,如今非特殊用途化妆品进口备案制已非常成熟,这大大加速了企业的进口速度。过去一年,很多审批都在加速,不断优化的营商环境也为企业发展争取到了宝贵的时间。

有了首届进博会的经验,对于第二届进博会的选品,联合利华心中有了谱。“今年我们还将带来近30个品牌,这其中有8个是新品牌。值得一提的是,法国高端口腔护理品牌Zendium,将带来全球第一支平衡口腔菌群的牙膏。”

其实,展品选择背后还有着企业经营思路的转变。曾锡文表示,从1986年重返中国以来,联合利华的经营思路一直是讲求大生产、大批量、大超市、少品种,靠价格和质量取胜,但进博会给了企业重新思考的契机,国际贸易中新的潮流——小批量、多品种、定制化时代已到来,消费者需要更多产品来满足更多层次的需求,“中国市场越来越喜欢小众品牌,这几年我们在全球范围内收购了一些小众品牌,这次准备到上海来试水,寻找发展契机。”

作为进博会参展商联盟的创始会员,联合利华认为,中国市场的底气不仅仅在于有着全品类的工业基础,更在于14亿人口的巨大市场以及发展潜力,而进博会在展商和客商之间架起了一座桥梁,能让双方更加深入地相互了解。


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